این مورد رو باید جوری سرپرست مدیریت میکرد که کسی متوجه نشه
در ضمن در هر کارگاه یا محیطی یه سری قوانین هست که باید رعایت بشه
باز این مربوط به مدیر داخلی هست که این قوانین رو اعلام و مورد توجه قرار بده
من نمیدونم چه کاری اونجا انجام میدید ولی میدونم در کارهای گروهی ما ایرانی ها باید حتما یه بالادستی سختگیر باشه تا گهگداری توی مسیر قرارمون بده ، دلیلش هم اینه که خیلی وقت ها کار و با رفاقت قاطی می کنیم
من باز نظرم بر این هست که همه این موارد رو انتقال بدید به سرپرست و حتی بهشون بگید که طبق کار قبلیش این مشکل باز پیش امده تا در اراعه ابراز مشکل به طرف مقابل چاره ای جدید بیندیشه
یعنی در کل این مسئولیت سرپرت هست و بعدش باید تصمیم بگیره این شخص b در این مجموعه باید بمونه یا خیر
