به انجمن خوش آمدید

لینک پیشنهادی مدیران تالار همدردی:

 

"گلچین لینکهای خانواده، ازدواج و مهارتها(به روز شد)"

دانلود موسیقی و آرامش
دسترسی سریع به مطالب و مشاوران همـدردی در کانال ایتا

 

کانال مشاوره همدردی در ایتا

نمایش نتایج: از شماره 1 تا 10 , از مجموع 14

Threaded View

  1. #9
    عضو عادی

    آخرین بازدید
    پنجشنبه 14 بهمن 95 [ 14:54]
    تاریخ عضویت
    1394-11-17
    نوشته ها
    48
    امتیاز
    1,368
    سطح
    20
    Points: 1,368, Level: 20
    Level completed: 68%, Points required for next Level: 32
    Overall activity: 0%
    دستاوردها:
    1000 Experience Points1 year registered
    تشکرها
    39

    تشکرشده 72 در 34 پست

    Rep Power
    0
    Array
    امثال این کارمند همکارتون تو ایران زیاد هست مخصوصا تو شرکت های دولتی و نیمه دولتی ... اگر هم می بینید مدیر ها کاری به کار شان ندارد دلیلش هم سیستم کلی هست که در این جور شرکت ها و کارخانه بر قرار هست چیزی به نام شایسته سالاری کلا در این سیستم ها مثل جوک می ماند و این ساختار اشتباه هست که ان مدیر را هم انتخاب کرده تو این ساختار ها پارتی و معرف خیلی مهم است و اگر می بینید کسی با ایشان برخورد نمی کند چون پشت ایشان کسی هست که حمایتش می کند بگذریم از اینکه بیشتر مدیران در ایران هیچ چیزی از مدیریت نمی دانند و ساختار های شرکت ها جوری هست که کم کاری افراد و یا پر کاری افراد دیده نمی شود. و هیچ راهی وجود ندارد که شایسته سالاری بوجود اید و حتی پاداش ها و پرداخت ها را مدیران و سرپرستان جوری پرداخت می کنند که یا بیشتر گیر افراد کم کار می اید و یا اینکه به صورت مساوی تقسیم می کنند که همان افراد کم کار صدایشان در نیاید..
    اگر با این مدیران صحبت کنید می فهمید که این افراد کار کم کار بسیار خوب بلد هستن حرف بزنند و چاپلوسی می کنند و بسیار هم شاکی هستند خب این منطقی است که مدیر که می بیند کار دارد خوب پیش می رود و مشکلی پیش نمی اید برای جلوگیری از اینکه کار از حرکت نه ایستد سعی می کند مشکلات کار را حل کند و مشکل کار هم از نظر ان اعتراض نیرو کار هست که چون امثال ایشان اعتراض کردن و دیگران ساکت هستند تنها مشکل این است که این فرد را راضی کند و حقوقش را افزایش می دهد و چون به صورت یک طرفه از دیدگاه ایشان، مدیر کار و محیط کاری را می بینید حتی ممکن است نیرو کاری را هم مجازات کند که همه این ها بخاطر ضعف مدیر و ساختار هست این مواردی که گفتم در بیشتر کار خانه ها و شرکت های ایرانی هست حتی در سطح بالاتر از این هم این جریان وجود دارد .....
    اما راهش تغییر مدیر و ساختار مدیریت است که از دست شما خارج هست اما می توانید با مدیرتان منطقی حرف بزنید وسعی کنید دیدگاهش را نسبت به خودتان و همکار تان منطقی تر کنید و شرایط کاری تان را بگوید و اگر می توانید با توجه به شرایط کاری تان پیشنهاد یک سیستم سنجش را بدهید که بشود حداقل امار و ارقام را نشان بدهد در غیر این صورت شما هم به مرور زمان تبدیل به یک کارمند مثل همین کارمند خواهید شد چون جز این چیزی که گفتم راهی وجود ندارد ....
    البته این ها که به شما گفتم حرف کلی بود چون دقیقا نمی دانم کار شما چه چیزی است ؟؟کلا خروجی کار شرکت چه چیزی هست ؟ تولیدی یا ستادی هستید ؟اگر تولیدی هستید ساختار خط تولید تان چگونه است و شما در کجای این ساختار قرار دارید و یا کلا ساختار و چارت سازمانی شما چطوری تعریف شده چون تمام این مسائل در روند کلی مدیریت تاثیر دارد که باعث می شود کم کاری و وظیفه شناسی کارمند دیده شود یا دیده نشود.

    - - - Updated - - -

    امثال این کارمند همکارتون تو ایران زیاد هست مخصوصا تو شرکت های دولتی و نیمه دولتی ... اگر هم می بینید مدیر ها کاری به کار شان ندارد دلیلش هم سیستم کلی هست که در این جور شرکت ها و کارخانه بر قرار هست چیزی به نام شایسته سالاری کلا در این سیستم ها مثل جوک می ماند و این ساختار اشتباه هست که ان مدیر را هم انتخاب کرده تو این ساختار ها پارتی و معرف خیلی مهم است و اگر می بینید کسی با ایشان برخورد نمی کند چون پشت ایشان کسی هست که حمایتش می کند بگذریم از اینکه بیشتر مدیران در ایران هیچ چیزی از مدیریت نمی دانند و ساختار های شرکت ها جوری هست که کم کاری افراد و یا پر کاری افراد دیده نمی شود. و هیچ راهی وجود ندارد که شایسته سالاری بوجود اید و حتی پاداش ها و پرداخت ها را مدیران و سرپرستان جوری پرداخت می کنند که یا بیشتر گیر افراد کم کار می اید و یا اینکه به صورت مساوی تقسیم می کنند که همان افراد کم کار صدایشان در نیاید..
    اگر با این مدیران صحبت کنید می فهمید که این افراد کار کم کار بسیار خوب بلد هستن حرف بزنند و چاپلوسی می کنند و بسیار هم شاکی هستند خب این منطقی است که مدیر که می بیند کار دارد خوب پیش می رود و مشکلی پیش نمی اید برای جلوگیری از اینکه کار از حرکت نه ایستد سعی می کند مشکلات کار را حل کند و مشکل کار هم از نظر ان اعتراض نیرو کار هست که چون امثال ایشان اعتراض کردن و دیگران ساکت هستند تنها مشکل این است که این فرد را راضی کند و حقوقش را افزایش می دهد و چون به صورت یک طرفه از دیدگاه ایشان، مدیر کار و محیط کاری را می بینید حتی ممکن است نیرو کاری را هم مجازات کند که همه این ها بخاطر ضعف مدیر و ساختار هست این مواردی که گفتم در بیشتر کار خانه ها و شرکت های ایرانی هست حتی در سطح بالاتر از این هم این جریان وجود دارد .....
    اما راهش تغییر مدیر و ساختار مدیریت است که از دست شما خارج هست اما می توانید با مدیرتان منطقی حرف بزنید وسعی کنید دیدگاهش را نسبت به خودتان و همکار تان منطقی تر کنید و شرایط کاری تان را بگوید و اگر می توانید با توجه به شرایط کاری تان پیشنهاد یک سیستم سنجش را بدهید که بشود حداقل امار و ارقام را نشان بدهد در غیر این صورت شما هم به مرور زمان تبدیل به یک کارمند مثل همین کارمند خواهید شد چون جز این چیزی که گفتم راهی وجود ندارد ....
    البته این ها که به شما گفتم حرف کلی بود چون دقیقا نمی دانم کار شما چه چیزی است ؟؟کلا خروجی کار شرکت چه چیزی هست ؟ تولیدی یا ستادی هستید ؟اگر تولیدی هستید ساختار خط تولید تان چگونه است و شما در کجای این ساختار قرار دارید و یا کلا ساختار و چارت سازمانی شما چطوری تعریف شده چون تمام این مسائل در روند کلی مدیریت تاثیر دارد که باعث می شود کم کاری و وظیفه شناسی کارمند دیده شود یا دیده نشود.

  2. 3 کاربر از پست مفید dariush233 تشکرکرده اند .

    maryam.mim (پنجشنبه 06 اسفند 94), کمال (پنجشنبه 06 اسفند 94), حیاط خلوت (شنبه 08 اسفند 94)


 

اطلاعات موضوع

کاربرانی که در حال مشاهده این موضوع هستند

در حال حاضر 1 کاربر در حال مشاهده این موضوع است. (0 کاربران و 1 مهمان ها)

کلمات کلیدی این موضوع

علاقه مندی ها (Bookmarks)

علاقه مندی ها (Bookmarks)
Powered by vBulletin® Version 4.2.5
Copyright © 1405 vBulletin Solutions, Inc. All rights reserved.
طراحی ، تبدبل ، پشتیبانی شده توسط انجمنهای تخصصی و آموزشی ویبولتین فارسی
تاریخ این انجمن توسط مصطفی نکویی شمسی شده است.
Forum Modifications By Marco Mamdouh
اکنون ساعت 07:48 برپایه ساعت جهانی (GMT - گرینویچ) +4 می باشد.