به انجمن خوش آمدید

دسترسی سریع به مطالب و مشاوران همـدردی در کانال ایتا

 

کانال مشاوره همدردی در ایتا

صفحه 6 از 6 نخستنخست 123456
نمایش نتایج: از شماره 51 تا 55 , از مجموع 55
  1. #51
    عضو کوشا آغازکننده

    آخرین بازدید
    جمعه 28 اسفند 94 [ 01:54]
    تاریخ عضویت
    1394-5-13
    نوشته ها
    333
    امتیاز
    8,314
    سطح
    61
    Points: 8,314, Level: 61
    Level completed: 55%, Points required for next Level: 136
    Overall activity: 29.0%
    دستاوردها:
    Social5000 Experience PointsTagger First Class3 months registered
    تشکرها
    1,080

    تشکرشده 814 در 264 پست

    Rep Power
    82
    Array
    - یعنی شرکت رو سریع تشکیل بدیم؟ اگه اینطور باشه ظرف 7-10 روز نفرات رو جمع میشه کرد ...


    تجربه داداش من از این یهویی شرکت تشکیل دادن و بدون چهارچوب های لازم و فقط به حساب سرمایه اولیه یه نفر، این بود که بعد از شش ماه کم کم شرکا از زیر کار درمیرفتن و نفرات کمتر و کمتر میشد اونا هم که موندن میدید هیچ تلاشی برای بهبود و توسعه کار نمیکردن.. در واقع همشون خودشونو کارمند حساب میکردن نه شریک ...کارمند و شریک هم عملکرشون متفاوته...
    بالاخره خودشم اومد بیرون ...کلا از هم پاشید - آخرش کسی که مدیر شرکت کرده بودن (دوست سرمایه آورنده) از همشون غیر داداشم و دوست خودش جریمه گرفت و بعد تعطیل شد ....


    - حسابداری سه ترم خوندیم اشاره من به این بود که اینکارو خودم انجام نمیدم ...

    - یکی از اشکالای من تو این مواقع سریع عمل نکردنه ... با خودم میگم هرچه کاملتر بهتر ... راههای شکستی که دیگران تجربه کردن من نکنم...

  2. کاربر روبرو از پست مفید یاس پاییزی تشکرکرده است .

    باغبان (سه شنبه 17 شهریور 94)

  3. #52
    مدیران انجمن

    آخرین بازدید
    پنجشنبه 16 فروردین 03 [ 23:50]
    تاریخ عضویت
    1393-12-20
    نوشته ها
    3,163
    امتیاز
    89,976
    سطح
    100
    Points: 89,976, Level: 100
    Level completed: 0%, Points required for next Level: 0
    Overall activity: 99.3%
    دستاوردها:
    OverdriveSocialTagger First ClassVeteran50000 Experience Points
    تشکرها
    7,784

    تشکرشده 6,821 در 2,406 پست

    Rep Power
    0
    Array


    سلام مجدد


    جمله بالا در مورد قرن 21 را ، بیل گیتس تو کتاب " گسب و کار دیجیتالی - سیستم عصبی دیجیتال " گفته بود

    دوست داشتی بخون - کتاب خوبیه !


    بدون تفکر - بدون آنالیز بازار - هم اشتبا ست ، اگر بخوایم وارد بشیم

    از طرفی دیر اقدام کردن هم اشتباست !


    ما باید هدف را شناسایی کنیم - سپس هدف خود را با جامعه ی خودمان بررسی کنیم !

    از مرشدها راهنمایی یگیریم - کسانی که تو بازار یا تو حوزه ی کار آفرینی بوده اند ( مثلا خانم راه حل )

    سپس اقدام کنیم .


    درسته که میگن می خوای ، درخت را قطع کنی برو اول اره را تیز کن !

    ولی اره تیز کردن هم باید منطقی و سریع باشه !


    خود بیل گیتس میگه ، اگر من ا سال دیر شروع می کردم - الان یا ریاضیدان بودم یا حقوق دان

    مایکروسافت را فردی دیگری میزد!


    به نظرم در انتخاب نفرات باید دقت کنیم

    هر فردی را نباید وارد تیم کنیم - بهتره شما در تیم راه انداز ترین فرد باشی!

    که اگر شخصی هم رفت بتونی پروژه را بالا بیاری!

    اگر نفرات تیم بد انتخاب بشن - یعنی داریم زودتر به سمت شکست میریم

    اگر شما تو دوره های استارتاپ ویکند شرکت کنید - اون جا بهتون میگن بهتره ، آدم ، کارها را 2 نفره یا حداکثر 3 نفره انجام بده ! ( در شروع )


    مثلا یه نفره مسئول فنی - نفر بعد مسئول امور تجاری



    از طرفی سخت گرفتن و وسواس داشتن هم اشتباست !

    چیزی که باید خیلی روش کار کنیم به نظرم اینه که بازار و مردم جامعه و توانایی خودمان را خوب بشناسیم

    و ان شالله با یه برنامه ریزی بلند مدت و با تلاش به اهدافمان برسیم !

    چیزی که مهمه روحیه مبارزه طلبی بودن ماست !

    که همیشه تلاش کنیم و نا امید نشیم.


    - - - Updated - - -






  4. 2 کاربر از پست مفید باغبان تشکرکرده اند .

    گیسو کمند (سه شنبه 17 شهریور 94), سرشار (سه شنبه 17 شهریور 94)

  5. #53
    عضو کوشا آغازکننده

    آخرین بازدید
    جمعه 28 اسفند 94 [ 01:54]
    تاریخ عضویت
    1394-5-13
    نوشته ها
    333
    امتیاز
    8,314
    سطح
    61
    Points: 8,314, Level: 61
    Level completed: 55%, Points required for next Level: 136
    Overall activity: 29.0%
    دستاوردها:
    Social5000 Experience PointsTagger First Class3 months registered
    تشکرها
    1,080

    تشکرشده 814 در 264 پست

    Rep Power
    82
    Array
    نقل قول نوشته اصلی توسط باغبان نمایش پست ها



    برای تقویت خودت در حوزه ی مدیریتی می تونی ، دوره های اسکرام مستر را بری .

    یه چیزایی شنیدم دربارش...اما درمورد کارهایی که محوریت با خلاق بودن و نوآوریه میتونه مفید باشه ؟!


    مدیریت و رهبری رو مکمل هم میدونم...
    = علم + تاثیرگذاری =







    .........................

    از نظر هدف معنوی با شما موافقم

    کدوم هدف معنوی ؟




    موفق باشی .

    شما هم همین طور...




    نقل قول نوشته اصلی توسط باغبان نمایش پست ها


    جمله بالا در مورد قرن 21 را ، بیل گیتس تو کتاب " گسب و کار دیجیتالی - سیستم عصبی دیجیتال " گفته بود

    دوست داشتی بخون - کتاب خوبیه !


    سعی میکنم تهیه کنم کتابو بنظر میاد جالب باشه





    بدون تفکر - بدون آنالیز بازار - هم اشتبا ست ، اگر بخوایم وارد بشیم

    از طرفی دیر اقدام کردن هم اشتباست !


    ما باید هدف را شناسایی کنیم - سپس هدف خود را با جامعه ی خودمان بررسی کنیم !

    از مرشدها راهنمایی یگیریم - کسانی که تو بازار یا تو حوزه ی کار آفرینی بوده اند ( مثلا خانم راه حل )

    سپس اقدام کنیم .

    موافقم... مقداری از راهو رفتم

    مرشدهای اینترنتی رو قبلا کلی تخلیه اطلاعات کردم فک کنم خسته شدن از دستم از بس سوال پرسیدم ازشون ...
    (دانسته هاشون اصولی تره)

    مونده سطح شهر خدا بداد اونا برسه...

    (واقعی تره و مهم تره )

    چون بالاخره درسته اطلاعات اولیه ی اصولی لازمه اما باید بازار عملی رو بشناسی شهر به وشهر و منطقه به منطفه مولفه ها فرق میکنه باید در نظر گرفت تا کار بگیره ...


    زنگ تفریح تاپیک: یه تیکه از دفتر روز نگار شخصیم
    ******
    دیروز که ادامه جلسه آموزشی رفته بودم 4 تا اشکال و سوال هم داشتم به دومیش رسیدم
    دیدم طفلک خسته شده گلوش خشک شده رنگ و روش رفته دلم به رحم اومد ...
    خودش پیشنهاد داد بمونه پس فردا (با تجهیزات بیاد)گفتم باشه

    ( تازه مسئول آموزش من شده بود آقاهه 9 سال ازم کوچیکتر بود.قابل توجه اونایی که میگن کارنیست !)






    به نظرم در انتخاب نفرات باید دقت کنیم

    هر فردی را نباید وارد تیم کنیم - بهتره شما در تیم راه انداز ترین فرد باشی!

    که اگر شخصی هم رفت بتونی پروژه را بالا بیاری!

    دقیقا ...

    نه فقط به این دلیل







    از طرفی سخت گرفتن و وسواس داشتن هم اشتباست !

    چیزی که باید خیلی روش کار کنیم به نظرم اینه که بازار و مردم جامعه و توانایی خودمان را خوب بشناسیم

    و ان شالله با یه برنامه ریزی بلند مدت و با تلاش به اهدافمان برسیم !

    [/quote]

    نمیدونم چرا در مورد اینکار اینطورم برام خیلی مهمه...


  6. #54
    مدیران انجمن

    آخرین بازدید
    پنجشنبه 16 فروردین 03 [ 23:50]
    تاریخ عضویت
    1393-12-20
    نوشته ها
    3,163
    امتیاز
    89,976
    سطح
    100
    Points: 89,976, Level: 100
    Level completed: 0%, Points required for next Level: 0
    Overall activity: 99.3%
    دستاوردها:
    OverdriveSocialTagger First ClassVeteran50000 Experience Points
    تشکرها
    7,784

    تشکرشده 6,821 در 2,406 پست

    Rep Power
    0
    Array


    سلام




    نقل قول نوشته اصلی توسط یاس پاییزی نمایش پست ها


    تاپیک مسابقه مربوط منو که نگاه کنین کلا خط زندگی من و الگوهای من هستن چیزهایی که باورشون دارم تو زندگی اجرا بشن حس عالی خواهیم دشت... تقریبا چیزی غیر این نذاشتم برا همین زیاد و از هرجایی نیستن- ضمن اینکه خیلی مونده به بعضیاش برسم...


    تایپیک مسابقه شما و دیگر دوستان عالیه ( بشخصه استفاده می کنم ) - مطالب خوبی می زارید

    فقط اون ظرف شستنه مردها ( با اون حجم زیاد ظرف ) ، باید یه خورده بررسی بشه !







    من سعی دارم تو این راه قدم بردارم و مثل مردمی که رویاهاشونو فراموش کردن و به روزمرگی تن دادن و غرق مادیات و دنیا پرستی شدن نباشم ...همینه ...
    زمان برای چیزهای مهمتر از پول باید خرج بشه...
    هدف معنوی شما


    ..........................................



    در مورد اسکرام مستر :


    ما درشیوه مدیریتی تیم ها ، چند تا روش داریم

    1) روش آبشاری 2 ) روش اسکرام 3و ......


    سیستم آبشاری به روشی می گفتند که تیم ها کارها را پشت سر هم انجام میدادند - بدون اینکه عواقب کار را بدونند

    مثلا ما میریم یه شرکت میزنیم و یه پروژه ای را شروع می کنیم - وسط کار می فهمیم کار ایراد پیدا کرده - سپس مجبور می شدیم پروژه را ار نو تعریف کنیم

    یا مثلا پروژه را تمام می کردیم - بعد می فهمیدیم که ای بابا ، مردم اصلا دوست ندارنند ( در قدیم این جوری بود - البته تو ایران این سیستم دیده میشه بعضی موقع ها )

    مثلا طرف میره تونل میزنه - میگه ای داد بی داد خوب نیست - اشتباه کردیم ( مثلا )



    2 ) روش اسکرام :

    روش هست که اول نیاز مردم و جامعه - سپس توانایی های خودمان و گروه بررسی میشه و سپس این توانایی ها مورد آزمایش قرار میگیره

    مثال بارز این روش می تونیم در ایران ، به کار آقای مهران مدیری اشاره کنیم ( قهوه تلخ )

    محصول را می داد بیرون - نظرات مردم را می پرسید و سپس تصمیم میگرفت ادامه بده یا نه یا تغییر بده

    یا مثلا ویندوز 10 - مایکروسافت ا سال قبل رایگان در اختیار مردم قرار داد تا ایراد ها را بگیره - نظر مردم را بپرسه و سپس با توجه به علاقه مردم توسعه بده


    در اسکرام یه سیستمی هست بهش میگن sprint

    هر اسپرینت 28 روز طول میکشه - در این مدت اعضای تیم محصول خود را توسعه میدن و به تهیه کننده میزان پیشرفتشان را می گویند !

    این کار باعث پویایی تیم میشه - یعنی اعضای تیم بیکار هیچ وقت نیستند !

    مثلا امکان داره یه پروژه 30 اسپرینت داشته باشه ( 30 ماه طول بکشه )

    ما نباید بعد از 30 ماه بریم به مردم بگیم نظرتون چیه !

    وقتی قدم به قدم با نظرات مردم ، پروژه را جلو ببریم

    موفق تر هستیم .



    اعضای تیم :

    تهیه کننده - مدیر پروژه - اسکرام مستر - مدیران بخش ها - سایر اعضا و ....

    در واقه اسکرام مستر با اعضای تیم درگیر هست و به آنها کمک میکنه - و اگر مشکل پیش اومد به مدیر پروژه گزارش میده

    و مثلا مدیر پروژه میگه ، تهیه کننده جون

    پول نداریم در این قسمت ، کمک میکنی !!!

    بعد تهیه کننده میگه :

    غزیز دلم - من از کجا بدونم شما دارید کار میکنید !

    در اینجا سیستم 28 روزه اسپرینت کاربرد داره !

    در واقع به تهیه کننده میگیم ، نفس من

    ما هر ماه پروژه را داریم می بریم جلو - شما ما را بساز

    بعد تهیه کننده با سلیفه و نظرش تایید میکنه

    باید بهش حق بدیم - بنده خدا داره پول میده


    می تونی در اینترنت بیشتر تحقیق کنی


    موفق باشی.





  7. 3 کاربر از پست مفید باغبان تشکرکرده اند .

    یاس پاییزی (سه شنبه 17 شهریور 94), مهندس خانوم (سه شنبه 17 شهریور 94), سرشار (سه شنبه 17 شهریور 94)

  8. #55
    سرپرست سایت

    آخرین بازدید
    [ ]
    تاریخ عضویت
    1388-1-03
    محل سکونت
    تهران
    نوشته ها
    8,056
    امتیاز
    146,983
    سطح
    100
    Points: 146,983, Level: 100
    Level completed: 0%, Points required for next Level: 0
    Overall activity: 0%
    دستاوردها:
    SocialRecommendation Second ClassCreated Blog entryVeteranOverdrive
    نوشته های وبلاگ
    4
    تشکرها
    27,661

    تشکرشده 36,001 در 7,404 پست

    Rep Power
    1092
    Array
    با سلام

    تاپیک از ظرفیت مجاز عبور کرده ... به نظر می رسد سرنخ های لازم برای موضوع دستتان آمده و نیاز است ابتکار و خلاقیتتان را به کار اندازید

    موفق باشید






 
صفحه 6 از 6 نخستنخست 123456

اطلاعات موضوع

کاربرانی که در حال مشاهده این موضوع هستند

در حال حاضر 1 کاربر در حال مشاهده این موضوع است. (0 کاربران و 1 مهمان ها)

کلمات کلیدی این موضوع

علاقه مندی ها (Bookmarks)

علاقه مندی ها (Bookmarks)
Powered by vBulletin® Version 4.2.5
Copyright © 1403 vBulletin Solutions, Inc. All rights reserved.
طراحی ، تبدبل ، پشتیبانی شده توسط انجمنهای تخصصی و آموزشی ویبولتین فارسی
تاریخ این انجمن توسط مصطفی نکویی شمسی شده است.
Forum Modifications By Marco Mamdouh
اکنون ساعت 14:24 برپایه ساعت جهانی (GMT - گرینویچ) +4 می باشد.