مثلث کاریمن رو حتمی مطالعه کنید
توی این مثلث احتیاج نیست تا ایشون از شما کتک خورده باشن همین که ایشون از شما طلاق میخوان و شما رو دوست ندارن و شما دارید پافشاری میکند به ادامه داخل این مثلث هستید که باید برای حل این مثلث از مثلث تد استفاده کنید
خلاق (creator) محوریت در مثلث کارپمن "قربانی" ولی در مثلث ted "خلاق" یا " آفرینشگر" است. خلاق برخلاف قربانی تمرکزش روی "آنچه میخواهم" است ونه "آنچه نمیخواهم" تمرکز روی خواستهها و نخواستهها تحول آفرین است. خلاق روی راه حلها متمرکز میشود نه یافتن مقصر.
عملکرد خلاق دو ویژگی دارد:
- افزایش قدرت تخیل و پاسخ به پرسش "من چه میخواهم؟".
- انتخاب پاسخ به شرایط و چگونگی زندگی حتی وقتی مشکلات بوجود آیند.
مربی (coach) در مثلث قدرت دهی نقش ناجی باید تبدیل به نقش «مربی» شود. یعنی به جای اینکه طرف مقابل را نادیده بگیرد و به اصطلاح به او ماهی بدهد، به او ماهی گیری یاد دهد و به قربانی اجازه دهد که آرام آرام روی پای خود بایستد. اگر فرد ناجی متوجه شود که قدرتش صرفاً به خاطر حمایت از دیگران نیست و اگر دیگران به او نیازمند نباشند باز او معتبر است میتواند عملکرد مربی یا رهبر را داشته باشد.
چالشگر (challenger) در مثلث قدرت دهی نقش ستمگر باید به موقعیت «چالشگر» حرکت کند و تنش پویا ایجاد کند. چالشگر با انتقاد سازنده فرد قربانی را از نقشش خارج میکند. در انتقاد سازنده چالشگر کل هویت و وجود فرد را هدف قرار نمیدهد بلکه با وضعیت من خوبم تو خوبی به او میگوید این رفتارت خوب نیست بیا راجع به آن با هم صحبت کنیم در حالی که ستمگر حالت من خوبم تو خوب نیستی را برقرار میکند و کل هویت و جود فرد مقابل را زیر سؤال میبرد.
یعنی اینقدر ادمها گرفتار مثلث کارمنن
علاقه مندی ها (Bookmarks)